FOUNDER'S STORY

事業成長とは、人の成長と、
価値が伝わる構造を設計することである。

Googleにて、広告代理店・広告主向けの支援チーム(Account Strategist)として約4年間、検索広告・ディスプレイ広告・YouTube広告を中心に、約300社の広告アカウント改善に携わりました。

ある案件では、広告設定の見直しから始め、LP、営業導線と、3段階にわたってボトルネックを整理し続けたことで、CPAを大幅に改善しながら、売上そのものを動かした経験があります。一方でコロナ禍では、広告の改善だけでは救えない現実にも直面しました。

この両方の経験から、「広告は事業成長の一部に過ぎない」という確信に至りました。施策単位ではなく事業全体を俯瞰し、本当のボトルネックがどこにあるかを整理すること。それが、今のスタンスです。

そして、マーケティングは、自社で自走できるようになって初めて、本当の価値を発揮すると考えています。

このエピソードの詳細は、note にて綴っています。 続きを読む →