伴走型マーケティング支援

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    回答内容（Q0〜Q15）

    Q0：現在の運用体制

    Q1. 広告の管理画面は、経営者または責任者自身がいつでも確認できる構造になっていますか？

    Q2. 報告される数値について、「なぜその結果になったのか」を自社の言葉で説明できますか？

    Q3. 過去に、担当者変更や代理店側の事情によって成果が大きく変動した経験はありますか？

    Q4. 現在の運用体制は、「自社の利益最大化」と同じ方向を向く構造になっていますか？

    Q5. 万が一、今の体制が突然終了しても、広告配信を止めずに継続できますか？

    Q6. 管理画面の成果と、実際の売上・利益が「ズレなく把握できる構造」ですか？

    Q7. AIに学習させているデータが、「意図しないクリックや質の低いデータ」を含まないよう整理されていますか？

    Q8. 「無駄な流入」を定期的に除外できる運用構造がありますか？

    Q9. 成果を、全体平均だけでなく「流入経路別」に把握できていますか？

    Q10. AIの自動最適化に対し、人間が「良し悪し」を判断する視点が社内にありますか？

    Q11. 現在の広告費を、将来の利益につながる「投資」として判断できていますか？

    Q12. 最近のユーザー行動の変化を、感覚ではなく「数字の推移」として把握できていますか？

    Q13. 今の手法について、「競合がやっているから」以外の理由を説明できますか？

    Q14. 施策の判断が特定の人に集中し、判断が滞留して「機会損失」を生んでいませんか？

    Q15. 以前から、今の広告運用に「どこか腑に落ちない違和感」を感じていましたか？


    ※設問内容は送信内容をもとに鑑定します。